Motivasi Kinerja Petugas Pengamanan Di Lapas Kelas IIB Cianjur di Tengah Kebijakan Work from Home
DOI:
https://doi.org/10.32832/inovator.v9i2.3507Keywords:
Bekerja dari Rumah, Kinerja, dan MotivasiAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan motivasi kinerja petugas pengamanan di Lembaga Pemasyarakatan Kelas IIB Cianjur. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini merupakan metode kuantitatif deskriptif dengan populasi seluruh petugas pengamanan di Lembaga Pemasyarakatan Kelas IIB Cianjur. Dalam penelitian ini menggunakan sampel sebanyak 44 petugas menggunakan studi populasi. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan kuesioner dengan media bantu google form. Penelitian ini menggunakan pendekatan satu kali pengukuran dengan menggunakan rumus koefisien alpha Cronbach. Dari hasil penelitian menunjukan bahwa motivasi kinerja pada petugas pengamanan berada pada kategori tinggi. Hasil analisis setiap indikator variabel motivasi kinerja menunjukan bahwa seluruh responden memiliki motivasi kinerja dalam kategori tinggi. Dilihat dari pada setiap indikatornya yaitu Achievement, Power dan Affiliation.References
Bagaskara, B. I., & Rahardja, E. (2018). Analisis Pengaruh Motivasi Kerja, Disiplin Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada PT. Cen Kurir Indonesia, Jakarta). Diponegoro Journal of Management, 7(2), 1–11.
Dhermawan, A. A., Sudibya, I. G. A., & Utama, I. W. M. (2012). Pengaruh Motivasi, Lingkungan Kerja, Kompetensi, dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Pegawai Di Lingkungan Kantor Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Bali. Manajemen, Strategi Bisnis, Dan Kewirausahaan, 6(2), 173–184.
Djati, S. P. (1999). Pengaruh Variabel-Variabel Motivasi Terhadap Produktivitas Tenaga Kerja Karyawan pada Industri Rumah Tangga di Kabupaten Sidoarjo Sundring Pantja
Djati. Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan, 1(1), 22–35.
Larasati, S., & Gilang, A. (2014). Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan Wilayah Telkom Jabar Barat Utara (Witel Bekasi). Jurnal Manajemen Dan Organisasi, 5(3), 200–213.
Merrick, K. E., & Shafi, K. (2011). Achievement, affiliation, and power: Motive profiles for artificial agents. Adaptive Behavior, 19(1), 40–62. https://doi.org/10.1177/1059712310395953
Sadat, P. A., Handayani, S., & Kurniawan, M. (2020). Disiplin Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan. Inovator Jurnal Manajemen, 9(1), 23–29.
Siahaan, S., & Bahri, S. (2019). Pengaruh Penempatan Pegawai, Motivasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Maneggio : Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(1), 16–30.
Sokolowski, K., Schmalt, H.-D., Langens, A. T., & Puca, M. R. (2000). Assessing Achievement, Affilition, and Power Motives All at Once: The Multi Motive Grid (MMG). Journal of Personality Assessment, 74(1), 126–145.
Widyawati, S. R., Adnyana, I. D. M., & Mustika, I. N. (2017). The Effect of Compensation and Job Promotion on Employee Job Satisfaction at Pt. Permata Jaga Karya, Denpasar. International Journal of Scientific Research and Revie, 10(12). https://doi.org/10.18535/ijsrm/v5i12.03
Yuliana. (2020). Corona virus diseases (Covid -19); Sebuah tinjauan literatur. Wellness and Healthy Magazine, 2(1), 187–192.
