Perubahan Brand Image Setelah M&A Semen Holcim Terhadap Penjualan Semen Dynamic

Authors

  • Ecin Kuraesin Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Ibn Khaldun Bogor

DOI:

https://doi.org/10.32832/inovator.v10i2.5979

Keywords:

Citra merek, Ekuitas merek, M&A, dua hipotesis berarti

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji hubungan antara varians dari dua citra merek dan dimensi ekuitas merek sebelum dan sesudah M&A, terutama ketika pengakuisisi-dominan berafiliasi dengan citra merek yang lemah dan yang diakuisisi memiliki citra merek yang lebih kuat. Metodologi dikumpulkan dari 100 melalui random sampling dari platform survei internet di Jakarta, Banten, Jawa Barat, dan Pulau Jawa. Metodologi penelitian ini menggunakan hipotesis dua cara untuk mendapatkan hasil perbedaan kedua jenis data sebelum dan sesudah M&A terhadap dampak perubahan citra merek. Hasil penelitian mengungkapkan bahwa citra merek konsumen perusahaan semen Indonesia secara keseluruhan khususnya di Jawa memiliki hubungan dan pengaruh terhadap perubahan merek semen sebelum M&A dan setelah M&A, dimana perbedaan tersebut berdampak pada penurunan produksi atau permintaan semen dengan merek baru. Namun hanya di Banten dan Jawa Barat tidak ada perbedaan produksi atau permintaan semen ketika terjadi perubahan merek sebelum M&A dan setelah M&A pada citra merek konsumen. Citra Merek konsumen semen di Banten dan Jawa Barat tidak berkorelasi dan sangat dipengaruhi oleh perubahan merek antara sebelum akuisisi dan setelah akuisisi.

References

Basu, K. (2006), "Managing brands after mergers”, California Management Review, Vol. 48 No. 4, pp. 28-42. Bekier, M.M. and Shelton, M.J. (2002), "Keeping your sales force after the merger”, The McKinsey Quarterly, Vol. 4, pp. 106-15.

Homburg, C. and Stock, R.M. (2004), "Exploring the conditions under which salesperson work satisfaction can lead to customer satisfaction”, Psychology & Marketing, Vol. 22 No. 5, pp. 393-420.

Kumar, S. and Blomqvist, K.H. (2004), "Merger and acquisitions: making brand equity a key factor in M&A decision making”, Strategy & leadership, Vol. 32 No. 2, pp. 20-7.

Lipponen, J., Olkkonen, M-E. and Moilanen, M. (2004), "Perceived procedural justice and employment responses to an organizational merger”, European Journal of Work and Organization Psychology, Vol. 13 No. 3, pp. 391-413.

Ratnatunga, J. and Ewing, M.T. (2009), "An ex-ante approach to brand capability valuation”, Journal of Business Review., Vol. 62 No. 3, pp. 323-31.

Schweizer, L. (2005), "Organization integration of acquired biotechnology companies into pharmaceutical companies: the need for a hybrid approach”, Academy of Management Journal, Vol. 48 No. 6, pp. 1051-74.

Downloads

Published

2021-12-08

How to Cite

Kuraesin, E. (2021). Perubahan Brand Image Setelah M&A Semen Holcim Terhadap Penjualan Semen Dynamic. Inovator, 10(2), 162–170. https://doi.org/10.32832/inovator.v10i2.5979

Issue

Section

Artikel