Analisis Pengaruh Pengawasan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan

Authors

  • Muhamad Azis Firdaus Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Ibn Khaldun Bogor
  • Asti Marlina Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Ibn Khaldun Bogor
  • Muawwanah Muawwanah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Ibn Khaldun Bogor

DOI:

https://doi.org/10.32832/inovator.v11i1.6812

Keywords:

Pengawasan, Disiplin kerja, kinerja karyawan.

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar pengaruh pengawasan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di CV. Dede Print Kota Bogor baik secara parsial maupun simultan. Penelitian ini diadakan di CV. Dede Print Kota Bogor. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Teknik pengumpulan data berasal dari kuisioner yang di validitas dan direliabilits dan wawancara. Metode analisi data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis statistik deskriptif, uji asumsi klasik,analisis linier   berganda dan uji hipotesis yaitu uji t, uji f dan koefisien determinasi (R2) Dalam penelitian ini pengelolaan data diolah dengan program SPSS 23 for windows. Populasi pada penelitian ini adalah 32 populasi dan jumlah sample yang diambil seluruh sampel yang ada yaitu 32 responden. Hasil analisis penelitian ini menunjukan bahwa pengawasan tidak berpengaruh tidak signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan CV. Dede Print Kota Bogor dengan hasil 1,965 < t tabel dan nilai signifikan sebesar 0,059 > 0.05. sedangkan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan CV. Dede Print Kota Bogor dengan hasil nilai 2,588 > 2,046 dengan nilai signifikansi sebesar 0,015 < 0.05. Secara simultan bahwa pengawasan dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di CV. Dede Print Kota Bogor dengan hasil nilai 3,994 > 3,32 dan nilai signifikansi sebesar 0, ,029 < 0,05.. 

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar pengaruh pengawasan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di CV. Dede Print Kota Bogor baik secara parsial maupun simultan. Penelitian ini diadakan di CV. Dede Print Kota Bogor. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Teknik pengumpulan data berasal dari kuisioner yang di validitas dan direliabilits dan wawancara. Metode analisi data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis statistik deskriptif, uji asumsi klasik,analisis linier  

berganda dan uji hipotesis yaitu uji t, uji f dan koefisien determinasi (R2) Dalam penelitian ini pengelolaan data diolah dengan program SPSS 23 for windows. Populasi pada penelitian ini adalah 32 populasi dan jumlah sample yang diambil seluruh sampel yang ada yaitu 32 responden. Hasil analisis penelitian ini menunjukan bahwa pengawasan tidak berpengaruh tidak signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan CV. Dede Print Kota Bogor dengan hasil 1,965 < t tabel dan nilai signifikan sebesar 0,059 > 0.05. sedangkan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan CV. Dede Print Kota Bogor dengan hasil nilai 2,588 > 2,046 dengan nilai signifikansi sebesar 0,015 < 0.05. Secara simultan bahwa pengawasan dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di CV. Dede Print Kota Bogor dengan hasil nilai 3,994 > 3,32 dan nilai signifikansi sebesar 0, ,029 < 0,05..

References

AHudiyani, A., Jayusman, H., & Rabiah, A. R. (2019). Pengaruh Pengawasan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perusahaan Daerah Air Minum (Pdam) Tirta Arut Kabupaten Kotawaringin. Magenta, 7(2), 81–90.

Marpaung, R., & Agustin, tri dinda. (2013). Pengaruh Pengawasan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kejaksaan Tinggi Riau. Pengaruh Pengawasan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kejaksaan Tinggi Riau, 8, 141–164.

prof. dr. h edy sutrisno, M. s. (2016). manajemen sumber daya manusia. Prenadamedia Group.

Downloads

Published

2022-02-26

How to Cite

Firdaus, M. A., Marlina, A., & Muawwanah, M. (2022). Analisis Pengaruh Pengawasan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Inovator, 11(1), 102–107. https://doi.org/10.32832/inovator.v11i1.6812