PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN PELUANG KARIER TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN

Melani Melani, Muhamad Azis Firdaus, Rachmatullaily Tinakartika Rinda

Abstract


Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh bukti empiris mengenai pengaruh dan disiplin kerja peluang karier terhadap kepuasan kerja pada Karyawan Pada (Fakultas Teknologi Pertanian ) IPB Bogor. Penelitian ini di lakukan pada Fakultas Teknologi Pertanian, IPB Bogor. Metode penelitian yang digunakan adalah metode survey dengan pendekatan penelitian kuantitatif. Sedangkan tipe penelitiannya berupa bersifat deskriptif dan kausal. Pengambilan sampel dengan teknik random Sampling. Pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara dengan mengunakan kuesioner. Hubungan kekuatan Disiplin Kerja terhadap Kepuasan Karyawan Pada (Fakultas Teknologi Pertanian) IPB Bogor Nilai r = 0,842 Hubungan kekuatan Peluang Karier terhadap Kepuasan Karyawan Pada (Fakultas Teknologi Pertanian ) IPB Bogor Nilai r = 0,713. Hubungan kekuatan Disiplin Kerja dan Peluang Karier terhadap Kepuasan Karyawan Pada (Fakultas Teknologi Pertanian ) IPB Bogor Nilai r = 0,852 hal ini menunjukkan bahwa hubungan antara variabel Disiplin kerja dan (X1) Peluang Karier(X2) dan Y (Kepuasan Karyawan) adalah Kuat dan positif dengan hasil koefisien determinasi sebesar 0,715 atau (71,5%) dan uji F Hipotesis parsial dengan t hitung = 67,331 > F tabel = 3,18 , maka Ho ditolak (Ha diterima), berarti Terdapat pengaruh yang signifikan antar Peluang Karier terhadap kepuasan karyawan Persepsi responden terhadap Kepuasan Karyawan (Y)

Keywords


Disiplin Kerja; Peluang Karier; Kepuasan Kerja

Full Text:

PDF

References


Anisa khusnul kotimah, soepeno, ng suryana, ‗Pengaruh Pelatihan Dan Kepemimpinan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada CV.Aneka Motor Bogor’, 2013, 104

arikunto, Prof.Dr.Suharsimi, Prosedur Penelitian, 2010th edn (jakarta: PT.Rineka Cipta, 2010)

Firdaus, M Azis, Metode Penelitian (Bogor: Jelajah Nusa, 2012)

Firdaus, M.Azis, Metode Penelitian (Tanggerang: Jelajah Nusa, 2016)

M.Azis Firdaus, januar, Syahrum agung, ‗Kepuasan Kerja Dan Status Pekerja Terhadap Kinerja‘, 2018, 222

nasution, okandi, ‗Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja‘, 2015

Nurani, ‗Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Bangun Berkat Anugrah‘, Universitas Ibn Khaldun, 2015

purwanto, erwan agus, Metode Penelitian Kuantitatif (yogyakarta: Gava Media, 2017)

Rachmatulaily, muhammad muhlis, soepeno, ‗Pelatihan Dan Pemotivasian Terhadap Pengembangan Karir Karyawan‘, 2018, 222

Rima melati , soepeno, M.azis. firdaus, ‗Pengaruh Didsiplin Dan Kepuasan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. Adi Cipta Mega‘, 2014, 100

dwi oktariani, aida vitayala S Hubeis, dadang sukandar, ‗Kepuasn Kerja Generasi X Dan Generasi Y Terhadap Komitmen Kerja Di Bank Mandiri Palembang‘, 2017, 159

Sari, ratna, ‗Pengaruh Penerapan Disiplin Kerja Dan Pemotivasian Terhadap Kinerja Pegawai PT. Sarbi Moerhani Lestari Bogor‘, Universitas Ibn Khldun, 2016

Sugiyono, Prof.Dr, Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif Dan R&D (Bandung: Alfabeta,CV, 2016)

Sugiyono, prof.Dr, Metode penelitian Kuantitatif, Kualitatif Dan R&D (Bandung: Alfabeta, 2017)

Sugiyono, Prof.Dr, Metode penelitian Kuantitatif,Kualitatif Dan R&D (Bandung: Alfabeta,CV, 2015)

———, Statistik Untuk Penelitian (Bandung: Alfabeta, 2017)

Sujarweni, V.Wiratna, Metodelogi Penelitian Bisnis Dan Ekonomi Pendekatan Kuantitatif 2018th edn (yogyakarta: Puatakabaruprees)

Suswanto, Priansa, Doni juni, Manajemen SDM Dalam Organisasi Publik Dan Bisnis (Bandung: Alfabeta, 2014)

Sutrisno, Edy, Manajemen Sumber Daya Manusia (jakarta: Prenadamedia Group, 2012)

———, Manajemen Sumber Daya Manusia (jakarta, 2009)

Wijayanto, Dian, Pengantar Manajemen (semarang: PT Gramedia Pustaka Utama, 2012)




DOI: http://dx.doi.org/10.32832/manager.v2i4.3797

Article Metrics

Abstract view : 494 times
PDF - 583 times

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2020 Melani Melani, Muhamad Azis Firdaus, Rachmatullaily Tinakartika Rinda

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.