PENGARUH JOB SPECIALIZATION DAN JOB ROTATION TERHADAP EFEKTIFITAS KERJA

Wira Atmaja, Syahrum Agung, Muhamad Azis Firdaus

Abstract


Penelitian ini menggambarkan seberapa besar pengaruh JobSpecilazation dan Job Rotation terhadap Efektifitas kerja CV. Fadhel Teknik Kota Bogor. Metode survei yang digunakan pada penelitian ini adalah dengan menggunakan data primer yang diperoleh dari kuesioner dan data sekunder diperoleh dari link dokumen inventaris CV. Fadhel Teknik Kota Bogor. Sampel pada penelitan ini adalah 50 orang responden pegawai CV. Fadhel Teknik Kota Bogor. Teknik analisis data menggunakan regresi linear sederhana, berganda sampai uji hipotesis simultan (F) dan parsial (T). Hasil analisis korelasi menunjukan pengaruh Job Specialization terhadap Efektifitas kerja dengan nilai R = 0,129, hal ini menunjukan bahwa pengaruh antara variabel X1 (Job Specialization) dan Y (Efektifitas Kerja) adalah Positif tetapi tidak signikan. Hasil koefisien determinasi sebesar 0,004 atau (0,4%) dengan persamaan regresinya adalah Y = 33,147+ 0,104X1 dan uji T hipotesis parsial dengan T hitung = 0,901< T tabel = 1,677, maka Ho diterima (Ha ditolak) berarti bahwa tidak terdapat hubungan yang signifikan antara Job Specialization (X1) dan terhadap efektifitas Kerja (Y). Hasil analisis korelasi menunjukan pengaruh Job Rotation terhadap Efektifitas Kerja dengan nilai R = 0,369, hal ini menunjukan bahwa pengaruh antara variabel X2 (Komunikasi) dan Y (Efektifitas Kerja) adalah Rendah dan Positif. Hasil koefisien determinasi sebesar 0,118 atau (11,8%) dengan persamaan regresinya adalah Y = 50.997 - 0,613 X2 dan uji T hipotesis parsial dengan T hitung =(Y) T hitung = 2.750 > T tabel = 1,677 maka Ho ditolak (Ha diterima). bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara variabel Job Rotation (X2) terhadap Efektifitas Kerja (Y). Hasil analisis korelasi menunjukan pengaruh Job Specialization dan Job Rotation Terhadap Efektifitas Kerja dengan nilai R = 0,371, hal ini menunjukan bahwa pengaruh antara variabel X1 (Job Specialization) dan variabel X2 (Job Rotation) terhadap Y (Efektifitas Kerja) adalah rendah dan Positif. Hasil koefisien determinasi sebesar 0,101 atau (10,1%) dengan persamaan regresinya adalah Y= 49,379 + 0.33X1 +596X2 dan uji F hipotesis simultan dengan F hitung = 3753, > F tabel = 3,20 maka Ho ditolak (Ha diterima) berarti bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara variabel Kepuasan Kerja (X1) dan Komunikasi (X2) secara simultan terhadap EfektifitasKerja (Y).

Keywords


Job Specialization; Job Rotation; Efektifitas Kerja.

Full Text:

PDF

References


A.A. Anwar Prabu Mangkunegara, (2000), Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, Cetakan Ke-2,

Khavari, Khalil A. (2000). The Art Of Happiness. Mencipta Kebahagiaan Dalam Setiap Keadaan. Jakarta: Serambi Ilmu Semesta.

Misbahuddin dan Hasan,Iqbal.( 20130. Analisis Data Penelitian Dengan Statistik.

Jakarta: PT. Bumi Aksara.

Nata, Abudin(. 2000). Ilmu Pendidikan Islam. Jakarta: Kencana

Notoatmodjo, Soekidjo.( 2013.) Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. PT. Rineka Cipta.

Pramesti, Getut. (2014). Kupas Tuntas Data Penelitian Dengan SPSS 22. Jakarta: PT. Elex Media Komputindo

Sugiyono. (2006). Metodologi Penelitian, Bandung: Fakultas Ekonomi Unimus Bandug.

Riduan dan Sunarto.( 2015) Pengantar Statistika Untuk Penelitian : Pendidikan, Sosial, Komunikasi, Ekonomi, dan Bisnis. Bandung: Alfabeta

Soekidjo.( 2015.) Manajemen Sumber Daya Manusia. Jogjakarta: PT. BPFE

Sugiyono.( 2010). Metode Penelitian Bisnis. Bandung: Alfabeta

Sugiyono(. 2015). Statistika Untuk Penelitian. Bandung: Alfabeta.cv

Sugiyono.( 2012). Statistika Untuk Penelitian. Bandung: Alfabeta

Sujarweni, V. Wiratna,( 2014.) Metodologi Penelitian. Yogyakarta: Pustaka Baru




DOI: http://dx.doi.org/10.32832/manager.v3i1.3833

Article Metrics

Abstract view : 183 times
PDF - 325 times

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2020 Wira Atmaja, Syahrum Agung, Muhamad Azis Firdaus

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.