Analisis Gaya Kepemimpinan Dedi Mulyadi Dalam Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan Yang Berbudaya Di Jawa Barat Systematic Literature Review ( SLR )
DOI:
https://doi.org/10.32832/diversityjournal.v5i2.20449Keywords:
Kepemimpinan Transformasional, Tata Kelola Pemerintahan, Budaya Lokal, Dedi Mulyadi, Systematic Literature Review (SLR)Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis gaya kepemimpinan Dedi Mulyadi dalam membangun tata kelola pemerintahan yang berbudaya di Provinsi Jawa Barat melalui pendekatan Systematic Literature Review (SLR). Pendekatan ini digunakan untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mensintesis berbagai literatur ilmiah yang relevan mengenai kepemimpinan lokal, tata kelola pemerintahan, serta pelestarian budaya dalam konteks kebijakan publik. Hasil tinjauan terhadap 15 literatur akademik dan sumber dokumentatif menunjukkan bahwa Dedi Mulyadi mengimplementasikan gaya kepemimpinan transformasional yang berpadu erat dengan pendekatan kultural. Nilai-nilai budaya lokal Sunda dimanfaatkan sebagai instrumen kebijakan dan komunikasi publik, yang tidak hanya memperkuat identitas daerah, tetapi juga meningkatkan partisipasi masyarakat dalam proses pemerintahan. Studi ini menyimpulkan bahwa gaya kepemimpinan berbasis budaya memiliki potensi besar dalam menciptakan tata kelola pemerintahan yang inklusif, partisipatif, dan berkelanjutan, khususnya dalam konteks lokal di Indonesia.
References
Kompas.com. (2025). Dedi Mulyadi: Preman Siap-siap Masuk Barak Militer Mulai Juni. Diakses dari https://bandung.kompas.com/read/2025/05/10/070445278
Jawa Pos.com. (2025). Setelah Siswa Nakal, Gubernur Jabar Dedi Mulyadi Akan Serahkan Preman ke Barak Militer. Diakses dari https://www.jawapos.com/nasional/016000508
Al-Fikri, M. (2024). GAYA KOMUNIKASI BUDAYA DEDI MULYADI DALAM MEWUJUDKAN JABAR ISTIMEWA. Jurnal Penelitian Dan Studi Ilmu Komunikasi, 05, 133–140.
Andara, R., & Muslim, M. A. (2019). Kapabilitas Dinamis Dalam Kepemimpinan Studi Atas Kepemimpinan Bupati Purwakarta Dedi Mulyadi. Jurnal Administrasi Publik, 1(1), 1–4.
Dr. Ir. Budur Latif, M. (2019). TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP OF LOCAL GOVERNMENTS. Novateur Publication, 2006, 2006–2009.
Haddad, R. S. M., & Hijran, M. (2017). Model Kepemimpinan Politik Sunda dalam Konteks Pendidikan Politik. Prosiding Konferensi Nasional Kewarganegaraan III, 3(November), 326–337.
Helmi, Y., Hayadi, B. H., Yusuf, F. A., & Organisasi, P. (2023). KOMUNIKASI EFEKTIF DALAM KONTEKS PERUBAHAN ORGANISASI DALAM MODEL DAN PENDEKATAN YANG BERHASIL. Technical and Vacational Education International Journal, 3(2), 190–198.
Kamila Umri1, S. (2024). Kontribusi Kepemimpinan Transformasional Terhadap Peningkatan Kinerja Organisasi. Jurnal Administrasi, Kebijakan, Dan Kepemimpinan Pendidikan [JAK2P], 1886, 91–96.
Mahmudah, D. (2015). Komunikasi, Gaya Kepemimpinan, Dan Motivasi Dalam Organisasi. Jurnal Studi Komunikasi Dan Media, 19(2), 285. https://doi.org/10.31445/jskm.2015.190210
Maryam, N. (2016). Mewujudkan Good Governance Melalu Palyanan Publik. Jurnal Ilmu Politik Dan Komunikasi, VI(1), 1–18.
Prihana, E., Ngadisah, N., Labolo, M., & Kusworo, K. (2019). Dinamika Kepemimpinan Pemerintahan Berbasis Kearifan Lokal Budaya Sunda. Lensa, 48(2), 22–31. https://ijc.ilearning.co/index.php/LENSA/article/view/1280
Ramly, A. T., Handrianto, B., & Syaiful. (2024). Competency-Based Model of Human Resource Development in Higher Education. Jurnal Manajemen, 15(1), 82–98. https://doi.org/10.32832/jm-uika.v15i1.15446
Rohmah, N. F. (2019). Struktur dan Desain Organisasi. Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 3(1), 1–13.
Saeful, I., & Saputra, S. (2020). Kearifan Lokal Masyarakat Sunda sebagai Identitas Nasional. Peranan Kearifan Lokal Dalam Pendidikan Karakter, 2, 67–70.
Sameh Mohamed. (2022). Employee Performance as affected by the digital Training, the digital Leadership, and subjective wellbeing during COVID-19. Journal of Positive School Psychology, 6(6), 540–553.
Supriadi, D., & Khurniawan, A. W. (2023). Efektivitas Kepemimpinan Kepala Sekolah dalam Pembelajaran Jarak Jauh di Sekolah Menengah Kejuruan. Jurnal Manajemen Pendidikan : Jurnal Ilmiah Administrasi, Manajemen Dan Kepemimpinan Pendidikan, 5(1), 1–16. https://doi.org/10.21831/jump.v5i1.59233
Zulfiani. (2022). Struktur dan Desain Organisasi dalam Implementasi Program Desa Mandiri di Kabupaten Pangkep. Vox Populi, 5(2), 135–149. https://doi.org/10.24252/vp.v5i2.33822
