Promosi Kerja Dan Demosi Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan

Penulis

  • Hermawansyah Hermawansyah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Ibn Khaldun Bogor, Indonesia
  • Muhammad Azis Firdaus Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Ibn Khaldun Bogor, Indonesia
  • Widhi Ario Bimo Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Ibn Khaldun Bogor, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.32832/manager.v2i1.1864

Kata Kunci:

Promosi Kerja, Demosi Kerja, Produktivitas Karyawan.

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Promosi Kerja dan Demosi Kerja terhadap Produktivitas Karyawan di Hotel Salak The Heritage Bogor. Metode penilitian ini menggunakan uji validitas reliabilitas, keofisien determinasi, regresi linier sederhana, berganda, uji normalitas sampai uji hipotesis simultan (F) dan parsial (T) dengan pengolahan menggunakan aplikasi komputer. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa adanya pengaruh positif promosi kerja yang simultan terhadap produktivitas karyawan dan tidak ada pengaruh demosi kerja yang simultan terhadap produktivitas karyawan.

Referensi

Rinduwan dan Sunarto, R. (2015).

Pengantar Statistika. Cetakan

Kedelapan.

Edison, E., & dkk. (2016).

Manajemen Sumber Daya

Manusia.

Hasibuan, M. S. P. H. (2010).

Manajemen Dasar,

Pengertian dan Masalah.

Edisi, 9.

Muhlis, M., Soepeno, &

Rachmatulaily. (2018).

Pelatihan dan Pemotivasian

Terhadap Pengembangan

Karir Karyawan. Manager?:

Jurnal Ilmu Manajemen, 1(1),

–56.

Priansa, D. J. (2013). Perencanaan

dan Pengembangan SDM.

Bandung: Alfabeta.

Sutrisno, E. (2009). Manajemen

Sumber Daya Manusia (Edisi

Pertama). Jakarta:

Prenadamedia Group.

Unduhan

Diterbitkan

2019-03-01

Cara Mengutip

Hermawansyah, H., Firdaus, M. A., & Bimo, W. A. (2019). Promosi Kerja Dan Demosi Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan. Manager : Jurnal Ilmu Manajemen, 2(1), 39–47. https://doi.org/10.32832/manager.v2i1.1864

Terbitan

Vol 2 No 1 (2019)

Bagian

Articles