PENGARUH INSENTIF DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN PADA PT. GF INDONESIA
DOI:
https://doi.org/10.32832/manager.v4i3.5902Keywords:
Insentif, Disiplin Kerja, Loyalitas Karyawan.Abstract
Pengaruh Insentif dan Disiplin Kerja terhadap Loyalitas Karyawan pada PT. GF Indonesia. Di bawah bimbingan bapak Dr. M. Azis Firdaus, S.E., M.M. dan ibu Hj. Rachmatullaily Tinakartika Rinda, S.E., M.M. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh insentif terhadap loyalitas karyawan secara langsung serta pengaruh insentif terhadap disiplin kerja yang kemudian akan berpengeruh terhadap loyalitas karyawan. Penelitian ini dilakukan dengan menyebarkan kuesioner kepada 70 karyawan PT. GF Indonesia diolah dengan aplikasi SPSS dengan metode analisis jalur. Diperoleh hasil analisis jalur model 1 pengaruh Insentif terhadap Disiplin Kerja: Standardized Coefficients = 0,408, signifikansi = 0,000 < 0,05, dan uji t hipotesis: t hitung 3,687 > t tabel 1,996. Berarti terdapat pengaruh signifikan Insentif terhadap Disiplin Kerja. Analisis jalur model 2 pengaruh Insentif dan Disiplin Kerja secara parsial terhadap Loyalitas Karyawan: 1. Insentif terhadap Loyalitas Karyawaan: Standardized Coefficents = 0,255, signifikansi = 0,011 < 0,05, uji t hipotesis Insentif terhadap Loyalitas Karyawan: t hitung = 2,622 > t tabel = 1,997. Berarti terdapat pengaruh signifikan Insentif terhadap Loyalitas Karyawan. 2. Disiplin Kerja terhadap Loyalitas Karyawan: Standardized Coefficients = 0,541, signifikansi = 0,000 < 0,05, uji t hipotesis: t hitung = 5,555 > t tabel = 1,997. Artinya terdapat pengaruh signifikan Disiplin Kerja terhadap Loyalitas Karyawan. Analisis pengaruh Insentif melalui Disiplin Kerja terhadap Loyalitas Karyawan: Standardized Coefficents = 0,220, dan total pengaruh yang diberikan insentif terhadap loyalitas karyawan = 0,445. Artinya Artinya secara tidak langsung Insentif melalui Disiplin Kerja berpengaruh signifikan terhadap Loyalitas Karyawan. Dengan demikian PT. GF Indonesia dalam penerapan insentif dan disiplin kerja dapat meningkatkan loyalitas karyawannya.References
Akbar, F., & Ibrahim, M. (2017). Pengaruh Insentif Terhadap Loyalitas Kerja Karyawan Bank Bri Kantor Wilayah Pekanbaru. Jurnal Online Mahasiswa (Jom) Bidang Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik, 4(1), 1–13.
Firdaus, A. (2012). Metode Penelitian (Pertama). Pamulang Timur: Jelajah Nusa.
Heryati, A. (2016). Pengaruh Kompensasi Dan Beban Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan Di Departemen Operasi Pt. Pupuk Sriwidjaja Palembang. Jurnal Ecoment Global; Kajian Bisnis Dan Manajemen, 1(2), 56–75. Https://Doi.Org/10.35908/Jeg.V1i2.204
Hidayati, Y. S., Budiwati, H., & Ariyono, K. Y. (2018). Pengaruh Kompensasi Finansial Dan Kepuasan Serta Disiplin Kerja Terhadap Loyalitas Sopir Rental Mobil Di Lumajang. Jobman: Journal Of Organization And Bussines Management, 1(2), 166–177.
Mangkunegara, A. P. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan (1 Ed.). Bandung: Pt Remaja Rosdakarya.
Noor, J. (2014). Analisis Data Penelitian Ekonomi & Manajemen (Pertama). Jakarta: Penerbit Pt Grasindo.
Sujarweni, W. (2015). Metodologi Penelitian Bisnis & Ekonomi (Pertama). Yogyakarta: Pustakabarupress.
Sutrisno, E. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia (9 Ed.). Jakarta: Kencana.
