PENGARUH TUNJANGAN KINERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN
DOI:
https://doi.org/10.32832/manager.v2i3.8778Keywords:
Tunjangan Kinerja, Lingkungan, Kinerja KaryawanAbstract
AbstractThe purpose of this study was to determine the Effect of Performance Allowances and Work
Environment on Employee Performance. Correlation analysis results show the effect of
Performance Allowances on Employee Performance with a value of R = 0.637, this shows
that the influence between variables X1 (Job Satisfaction) and Y (Employee Performance) is
Strong and Positive. The results of the coefficient of determination of 0.405 or (40.5%) with
the regression equation is Y = 11.301 + 0.481 X1 and the partial hypothesis T test with T
arithmetic = 4.315> T table = 1.677 then Ho is rejected (Ha accepted) means that there is a
significant influence between the Performance Allowance (X1) variable to Employee
Performance (Y). Correlation analysis results show the influence of the Work Environment
on Employee Performance with a value of R = 0.690, this shows that the influence between
the variables X2 (work environment) and Y (Employee Performance) is strong and positive.
The results of the coefficient of determination of 0.476 or (47.6%) with the regression
equation is Y = 9.079 + 0.689 X2 and the partial hypothesis T test with T arithmetic =
7.254> T table = 1.677 then Ho is rejected (Ha accepted) means that there is a significant
influence between the Performance Environment variable (X2) and Employee Performance
(Y). Correlation analysis results show the effect of Performance Allowances and Work
Environment on Employee Performance with a value of R = 0.714, this shows that the
influence between variable X1 (Performance Allowance) and variable X2 (Work
environment) on Y (Employee Performance) is Strong and Positive. The results of the
determination coefficient of 0.493 or (49.3%) with the regression equation is Y = 7.498 +
0.210 X1 + 0.483 X2 and the F test simultaneous hypothesis with Fcount = 29.669> F table
= 2.77 then Ho is rejected (Ha accepted) means that there is a significant influence between
the Performance Allowance (X1) and Work Environment (X2) variables simultaneously on
Employee Performance (Y).
Abstrak
Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh Tunjangan Kinerja dan lingkungan
Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Hasil analisis korelasi menunjukan pengaruh Tunjangan
Kinerja terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai R = 0,637, hal ini menunjukan bahwa
pengaruh antara variabel X1 (Kepuasan Kerja) dan Y (Kinerja Karyawan) adalah Kuat dan
Positif. Hasil koefisien determinasi sebesar 0,405 atau (40,5%) dengan persamaan regresinya
adalah Y = 11,301 + 0,481 X1 dan uji T hipotesis parsial dengan T hitung = 4,315 > T tabel =
1,677 maka Ho ditolak (Ha diterima) berarti bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara
variabel Tunjangan Kinerja (X1) terhadap Kinerja Karyawan (Y). Hasil analisis korelasi
menunjukan pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai R = 0,690,
hal ini menunjukan bahwa pengaruh antara variabel X2 (Lingkungan kerja) dan Y (Kinerja
Karyawan) adalah kuat dan Positif. Hasil koefisien determinasi sebesar 0,476 atau (47,6%)
dengan persamaan regresinya adalah Y = 9,079 + 0,689 X2 dan uji T hipotesis parsial dengan
T hitung = 7,254 > T tabel = 1,677 maka Ho ditolak (Ha diterima) berarti bahwa terdapat
pengaruh yang signifikan antara variabel Lingkungan Kinerja (X2) terhadap Kinerja
Karyawan (Y). Hasil analisis korelasi menunjukan pengaruh Tunjangan Kinerja dan
Lingkungan kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai R = 0,714, hal ini menunjukan
bahwa pengaruh antara variabel X1 (Tunjangan Kinerja) dan variabel X2 (Lingkungan kerja)
terhadap Y (Kinerja Karyawan) adalah Kuat dan Positif. Hasil koefisien determinasi sebesar
0,493 atau (49,3%) dengan persamaan regresinya adalah Y = 7,498 + 0,210 X1 + 0,483 X2
dan uji F hipotesis simultan dengan Fhitung = 29,698 > F tabel = 2,77 maka Ho ditolak (Ha
diterima) berarti bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara variabel Tunjangan Kinerja
(X1) dan Lingkungan Kerja (X2) secara simultan terhadap Kinerja Karyawan (Y).
References
Subekti Ridallah ,M.M 2012 Pengantar
Manajemen Bandung Sigatama.
Drs H. Melayu Hasibuan S.P 2014
Manajemen Sumberdaya Manusia;
Edisi Revisi. Jakarta; Bumi Aksari
Prof. Dr. Suparno Eko Widod, M.M.2016. manajemen pengembangan sumber daya manusia Jakarta
Rivai dan Sagala, 2013. Manajemen sumberdaya Manusia Edisi 3
Jakarta; Rajawali pers
Manullang M 2012. Dasar-Dasar Manajemen, Yogyakarta; Gadjah Mada University Press. 2015. Dasar-Dasar Manajemen,
Yogyakarta; Gadjah Mada
University Press
Widodo, Suparno Eko. 2015. Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Pustaka Pelajar
Robbins, P, Stephen., Coute, Mary 2013, Manajemen edisi kesepuluh jilid 1. Jakarta: Penerbit Erlangga
Henry Mintzberg, 2012,Struktur
Organisasi. Jakarta Bumi aksara
Terry, George R., Rue, Leslie W 2015.
Dasar dasar Manajemen. Jakarta
Bumi aksara
Prof. DR. Hj. Sedarmayanti, M.Pd. APU.
Tata Kerja dan Produktifitas Kerja. 2011. Manajemen Sumberdaya Manusia, (Reformasi birokrasi dan Manajemen pegawai negri sispil)
Sugiyono. 2012 Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, Dan R&D. Bandung Alfabeta. 2017. Statistika Untuk Penelitian. Bandung Alfabeta
Hasibuan,M. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara
Ahmad ginanjar (2017) pengaruh Lingkungan Kerja terhadap kinerja karyawan Dinas pendidikan Pemuda dan olahraga bekasi. Ejournal (Diunduh pada 20 juli
, 21.30)
Aditya Nur pratam (2017) Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Razer Brothers (Diunduh pada
Juni 2018, 10.20)
Hadi Siswanto (2016) Pengaruh Tunjangan Kinerja dan pemotivasian terhadap kinerja pegawai pada direktorat sumber daya manusia institut pertanian bogor ( Diunduh pada 25 juli 2018,
12)
Soejarwati (2017) Pengaruh tunjangan kinerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada Kementerian Kehutanan RI
http://www.materibelajar.id/2016/04/teori- konsep-lingkungan-kerja.html
http://eprints.uny.ac.id/28493/1/SKRIPSI
%20SRI%20REJEKI%20R.%20F ULL.pdf
http://eprints.uny.ac.id/25614/1/Rodi%20
Ahmad%20Ginanjar.pdf
Dewi Irmayanti, Yana; Isgiyarta, Jaka. (2015). Pengaruh Tunjangan kinerja terhadap Motivasi kerja (Studi Empiris Pada Bank BRI Kantor Inspeksi Semarang). Diponegoro Journal of Accounting Vol.3 (2). pp. 1038- 1047. (diunduh oktober 2018, pukul:
:00)
Isna Shavitry. (2016). Pengaruh Tunjangan Kinerja dan Pelatihan Terhadap Komitment Kerja. Jurnal Industrial Services Vol.1 (1) (diunduh 2018 september,
