Penerapan ERP Menggunakan ODOO pada COWAY Jakarta

Penulis

  • Dewi Primasari Program Studi Teknik Informatika, Fakultas Teknik dan Sains, Universitas Ibn Khaldun
  • Mohamad Fa'ul Janaqi Program Studi Teknik Informatika, Fakultas Teknik dan Sains, Universitas Ibn Khaldun
  • Tedy Rukmana Program Studi Teknik Informatika, Fakultas Teknik dan Sains, Universitas Ibn Khaldun
  • Kurniawati Kurniawati Program Studi Teknik Informatika, Fakultas Teknik dan Sains, Universitas Ibn Khaldun
  • Moch Sahril Sidik Program Studi Teknik Informatika, Fakultas Teknik dan Sains, Universitas Ibn Khaldun
  • Nurul Kamilah Program Studi Teknik Informatika, Fakultas Teknik dan Sains, Universitas Ibn Khaldun

DOI:

https://doi.org/10.32832/kreatif.v9i2.6682

Kata Kunci:

ERP, Odoo, Sales

Abstrak

Air Purifier menjadi salah satu peralatan wajib yang dimiliki oleh perusahaan di masa pandemi seperti sekarang ini. Hal ini yang memotivasi Coway Jakarta sebagai salah satu Professional Health Planner resmi dari Coway Indonesia untuk terus meningkatkan penjualan Air Purifier melalui penerapan teknologi informasi lebih lanjut. Salah satu diantara caranya ialah dengan menerapkan konsep Enterprise Resource Planning menggunakan aplikasi Odoo pada bisnisnya. Selain aplikasinya yang bersifat Open Source, Odoo memiliki modul Sales, Contact, dan Website yang dapat mendukung kegiatan bisnis Coway Jakarta, yang dapat mendukung manajemen data customer, membuat sales order, membuat penawaran, hingga menampilkan laporan penjualan. Berkat adanya modul-modul tersebut kegiatan bisnis Coway Jakarta menjadi lebih efisien, terdokumentasi, dan terintegrasi.

Referensi

EPA. Guide to Air Cleaners in the Home. 2nd Edition. United State Environmental Protection Agency. 2018 : 2

Mohamad Febri Setiyono. Desain Air Purifier Untuk Keluarga Baru Dengan Memaksimalkan Fungsi Feedback dan Konektivitas. Thesis. Surabaya & Institut Teknologi Sepuluh Nopember; 2016

Karim MY, Amaranti R, Supena AN. Implementasi Enterprise Resource Planning Odoo Berbasis Open Source pada Proses Produksi di CV. Grand Manufacturing Indonesia. SPeSIA. 2021;7(1):197-203. http://dx.doi.org/10.29313/ti.v7i1.26375

Coway Internasional Indonesia. Our Story [diakses 15 Desember 2021]. Sumber: https://coway.id/about/detail/our_history

Aziza S, Rahayu GHNN. Implementasi Sistem Enterprise Resource Planning Berbasis Odoo Modul Sales dengan Metode RAD pada PT. XYZ. JISS. 2019;5(1):49-58. http://dx.doi.org/10.36055/jiss.v5i1.6503

Butar Butar MW, Sasmita GMA, Githa DP. Implementasi Enterprise Resource Planning untuk Toko Bangunan Studi Kasus UD. Mandala Jaya. JITTER. 2021;2(2):383-96. https://ojs.unud.ac.id/index.php/jitter/article/view/75285

Purwaningtias F, Mukmin C. Permodelan Enterprise Resource Planning Menggunakan Odoo pada Z-Tech Komputer. KLIK. 2019;6(3):275-83. http://dx.doi.org/10.20527/klik.v6i3.259

Odoo [diakses 15 Desember 2021]. Sumber: https://odoo.com

Anggraeni S, Apriliana A, Suminten, Rani. Perancangan Enterprise Resource Planning Modul Sales dengan Menggunakan Odoo pada PT. Baba Rafi. TEKNIKA. 2020;14(1):1-10. https://jurnal.polsri.ac.id/index.php/teknika/article/view/1987

Aziz RA, Sansprayada A, Farabi NA. Implementasi Modul Inventory Odoo 8 Dalam Industri Transportasi Studi Kasus: PO. Bintang Tiga. Akrab Juara. 2019;4(3):58-67. https://doi.org/10.30656/jsii.v6i1.1052

Devkota A. Open ERP Odoo Guidebook for Small and Medium Enterprises [skripsi]. Oulu: Business Information Technology Oulu University of Applied Sciences; 2016.

Mutiara R, Prasetyo YA, Azani M. Implementasi Aplikasi Enterprise Resource Planning Odoo Modul Sales Menggunakan Metode Rapid Application Development di UD. Permatasari. e-Proceeding of Engineering. 2017;4(2):3081-90. https://openlibrarypublications.telkomuniversity.ac.id/index.php/engineering/article/view/1300

Fitrah NB, Rispianda, Liansari GP. Rancangan Implementasi Enterprise Resource Planning Berbasis Open Source Menggunakan Software Odoo pada Lini Bisnis Modul Surya di Perusahaan Elektronika. Reka Integra. 2016;4(2):158-169. https://ejurnal.itenas.ac.id/index.php/rekaintegra/article/view/1062

Suminten, Amelia S, Sintawati ID. Penerapan Enterprise Resource Planning Penjualan Aksesoris Berbasis Odoo. JSiI. 2019;6(1):69-74. https://doi.org/10.30656/jsii.v6i1.1052

Irawan EC, Palit YHN. Analisa Dampak Implementasi Odoo ERP: Studi Kasus Perusahaan Ready-Mixed Concrete PT. X. Jurnal INFRA. 2020;8(1):260-6. https://publication.petra.ac.id/index.php/teknik-informatika/article/view/9808

Lesmana MY, Aziz RA, Sansprayada A, Setiawan AC. Implementasi Odoo pada Industri Rumah Tangga Studi Kasus pada "Kopi Karir”. IJNS. 2020;9(2):59-64. http://dx.doi.org/10.2311/ijns.v9i2.1632

Prasta IGA, Sasmita GMA, Mandenni NMIM. Implementasi Sistem Informasi Berbasis ERP dengan Menggunakan Software Odoo (Studi Kasus: PT. X). JITTER. 2021;2(2):371-82. https://ojs.unud.ac.id/index.php/jitter/article/view/75220

Prayodya AC, Rinawati DI. Implementasi Software ERP Odoo 8 di Warehouse PT. Apparel One Indonesia Semarang. Industrial Engineering Online Journal. 2017;6(2). https://ejournal3.undip.ac.id/index.php/ieoj/article/view/16491

Purba MM. Simulasi Penerapan Modul Sumber Daya Manusia Menggunakan Open ERP (Odoo) pada Perusahaan Konsultan XYZ. JSI. 2017;4(2):11-21. https://doi.org/10.35968/jsi.v4i2.2

Maulana, Robi & Rachmawati, RF. Membangun Website E-Commerce Menggunakan Framework CI pada Chemistry Merch. Jurnal Krea-TIF. 2017;5(2):86-96. https://doi.org/10.32832/kreatif.v5i2.2188

Unduhan

Diterbitkan

2021-11-30

Cara Mengutip

Primasari, D., Janaqi, M. F., Rukmana, T., Kurniawati, K., Sidik, M. S., & Kamilah, N. (2021). Penerapan ERP Menggunakan ODOO pada COWAY Jakarta. Krea-TIF: Jurnal Teknik Informatika, 9(2), 31–41. https://doi.org/10.32832/kreatif.v9i2.6682

Terbitan

Vol 9 No 2 (2021)

Bagian

Articles

Lisensi

Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:

  • Penulis memiliki hak cipta dan memberikan hak jurnal untuk publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
  • Penulis dapat membuat perjanjian kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas publikasi awalnya di jurnal ini.
  • Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengiriman, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan.

 

Biaya Publikasi

Jurnal Krea-TIF memiliki biaya publikasi Artikel, dengan

Biaya per Artikel : Rp 350.000

Bank Transfer : CIMB Niaga Syariah 761998938200 an GIBTHA FITRI LAXMI

Penulis diharuskan membayar biaya publikasi sebagai biaya pengajuan untuk berkontribusi dalam pembiayaan proses review dan editing.

*Jika Anda tidak memiliki dana untuk membayar biaya tersebut, Anda akan memiliki kesempatan untuk membebaskan setiap biaya. Kami tidak ingin ada biaya untuk mencegah publikasi karya yang layak. Melalui proses seleksi kelayakan tentunya.