Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi dalam Upaya Meningkatkan Kualitas Kinerja Karyawan
DOI:
https://doi.org/10.32832/diversityjournal.v6i1.22379Keywords:
Kompetensi, Analisis SWOT, KinerjaAbstract
Penelitian ini bertujuan menganalisis implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi (MSDM-BK) di Pabrik Kelapa Sawit Cikasungka PT Perkebunan Nusantara IV, serta mengidentifikasi faktor pendukung dan penghambatnya. Menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan analisis SWOT, data dikumpulkan melalui observasi, wawancara, Focus Group Discussion (FGD), dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perusahaan telah menerapkan MSDM-BK secara menyeluruh, mencakup proses rekrutmen, pelatihan, penempatan, penilaian kinerja, hingga pengembangan karier, yang terbukti meningkatkan kualitas kinerja karyawan. Faktor pendukung utama meliputi dukungan manajemen puncak, kejelasan SOP dan KPI, serta sistem reward yang kompetitif. Sebaliknya, faktor penghambat melibatkan rendahnya tingkat pendidikan, usia tenaga kerja yang tua, serta kurangnya minat generasi muda di sektor perkebunan. Strategi yang dihasilkan dari analisis ini adalah strategi Strength-Opportunities (S-O), yang memfokuskan pada pemanfaatan kekuatan internal—seperti program pelatihan rutin dan dukungan manajerial—untuk mengoptimalkan peluang eksternal melalui kolaborasi dengan lembaga pelatihan. Dengan pendekatan berkelanjutan, implementasi MSDM-BK diharapkan dapat berjalan lebih optimal guna menghadapi tantangan kompetensi di masa depan.
References
Adhari, I. Z. (2020). Optimalisasi Kinerja Karyawan Menggunakan Pendekatan Knowledge Management, Motiavasi Kerja. Pasuruan: Qiara Media
Aditama, Roni Angger. (2020). Pengantar Manajemen Teori dan Aplikasi. Malang: AE Publishing
Afandi, Pandi. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia: Teori, Konsep dan Indikator. Yogyakatra: Penerbit Zafana Publishing.
Ajabar. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Sleman: Deepublish
Bisjoe, A. (2018). Menjaring Data dan Informasi Penelitian Melalui FGD (Focus Group Discussion): Belajar dari praktik lapangan. Jurnal Info Teknis Eboni. Vol. 15(1). 17–27.
Firmansyah, M. A. (2018). Pengantar Manajemen. Yogyakarta: Deepublish.
Hamidi, J., & Saraswati, E. (2021). Teknik Analisis Data Kualitatif untuk Penelitian
Pendidikan. Bandung: Alfabeta
Hasibuan, M. S. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi. Jakarta: PT Bumi Aksara
Heryana, A., & Unggul, U. E. (2018). Informan dan pemilihan informan dalam penelitian kualitatif. Universitas Esa Unggul, 25(15).
Husaini, R. N., & Sutama. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Instansi Pendidikan.Didaktis: Jurnal Pendidikan Dan Ilmu Pengetahuan, 21(1), 60–75.
Ilham, N. (2022). Dasar-Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia. Cipta Media Nusantara.
Ilmansyah, R., & Marayasa, I. N. (2024). Analisis Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Peningkatan Kinerja Karyawan PT. Indo Boga Sukses Makmur Wilayah Meruya Utara Jakarta Barat. Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 1(4), 299-315.
Kasmir. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Depok: PT RajagrafindoPersada.
Mangkunegara. (2021). Manajemen Sumber Daya Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya
Manurung, R., Ardila, H., Gaol, J. L., & Silaean, N. R. (2023). Analisis Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi Dalam Kinerja Karyawan Di PDAM Tirtanadi Medan. JURNAL CREATIVE AGUNG, 13(1), 22-33.
Maryati, Tri. (2021). Budaya Organisasi, Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja Dan Kinerja Karyawan. Yogyakarta: Penerbit Umy Press.
Maskur, M., & Amirudin, A. (2025). Peranan Pengembangan Karyawan Berbasis Kompetensi Pada Perusahaan Kantor Jasa Penilai Publik Firdaus, Ali Dan Rekan. Jurnal Intelek Insan Cendikia, 2(6), 11228-11236.
Maswanto, Sulaeman, S., Prayitno, I., & Ahmad, A. G. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: UM Jakarta Press.
Moeheriono. (2021). Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi: Disertai Contoh dan Aplikasinya. Jakarta: Cakrawala Satria Mandiri. ISBN 978-623-6282-02-1 (467 hlm.)
Moleong, L. J. (2021). Metodologi penelitian kualitatif. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Prabowo, N. C. (2024). Pengembangan sumber daya manusia berbasis kompetensi di lingkungan Inspektorat Daerah Istimewa Yogyakarta. Jurnal Studi Multidisipliner, 8(6).
Pratiwi, N. J., Army, W. L., & Supriyadi, S. (2024). Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan PT. Pos Indonesia Cabang Karawang. YUME: Journal of Management, 7(3), 515- 520.
Rangkuti, Freddy. (2019). Analisis SWOT: Teknik membedah kasus binis cara perhitungan bobot, rating, dan OCAI. Jakarta: PT Gramedia Pustaka.
Rizal, S., & Ramly, A. T. (2023). Pengembangan Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi: Meningkatkan Kinerja Karyawan Layanan Pengadaan Perumda Air Minum Tirta Kahuripan Kabupaten Bogor. Diversity: Jurnal Ilmiah Pascasarjana, 3(2), 101-116.
Robbins, S. P., & Coulter, M. (2019). Management. United States of American: Pearson Education Inc.
Sinambela, L. P. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia: Membangun tim kerja yang solid untuk meningkatkan kinerja. Jakarta: Bumi Aksara.
Sitompul, I. (2021). Implementasi manajemen sumber daya manusia berbasis kompetensi dalam upaya meningkatkan kualitas kerja karyawan (Skripsi, UIN Syahada Padangsidimpuan).
Subur, R. (2018). Persepsi manajer terhadap pengukuran kinerja berbasis Human Resource Scorecard. Jurnal Manajemen, 9(2), 94–118.
Sugarda, Y. B. (2020). Panduan praktis pelaksanaan focus group discussion sebagai metode riset kualitatif. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.
Sugiyono. (2023). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sutrisno, E. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana
Wahyudi, A., Yudistira, A. P., Afandi, N., & Santoso, A. S. Y. D. (2025).
Manajemen sumber daya manusia berbasis kompetensi untuk meningkatkan produktivitas. Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Manajemen, 3(2), 492–500.
Zaky, M. (2022). Penerapan manajemen sumber daya manusia berbasis kompetensi untuk meningkatkan efektivitas. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 6(1), 1042-1059.
