Analisis Biaya dan Waktu dengan Menggunakan Metode Nilai Hasil (Earned Value) pada Proyek Pembangunan Mako Polres Jakarta Barat

Authors

  • Andri Arthono Institut Sains dan Teknologi Al Kamal
  • Diana Rahayu Institut Sains dan Teknologi Al-Kamal
  • Rady Purbakawaca Institut Sains dan Teknologi Al-Kamal https://orcid.org/0000-0002-8163-2637

DOI:

https://doi.org/10.32832/komposit.v8i2.15427

Keywords:

BCWS (Budgeted Cost of Work Schedule), ACWP (Actual Cost of Work Performance), BCWP (Budgeted Cost of Work Performance), cost and time performance, construction projects

Abstract

In carrying out a construction project, the project should be a solid building and have a long life. Criteria and characteristics of a good building of course. It should be realized that changes may occur in the future and will affect the pattern of the plan it self. The length of time for project completion has a major impact on the increase in overall project costs. has been completed or implemented When viewed from the amount of work completed, the concept of Earned Value is one of the control methods used to control project costs and time in an integrated manner. This method is used to analyze implementation performance and make project completion estimates that provide information on project performance in a reporting period and produce cost and time estimates for the completion of all project work. This project is planned for 204 days or about 29 weeks with a contract value of Rp. 106,671,014,961.00

References

Aini, N. (2020). Analisa Penerapan Manajemen Waktu Pada Proyek Pembangunan Gedung Workshop Pembelajaran Keterampilan MAN 1 Lombok Tengah, Fakultas Teknik Universitas Muhammadiyah Mataram. Fakultas Teknik Universitas Muhammadiyah Mataram. https://repository.ummat.ac.id/1213/

Budi, M. R. S., Suhartinah, S., & Manggala, A. S. (2018). Perbandingan Estimasi Anggaran Biaya dan Schedule Proyek Pembangunan Rumah Sakit Al Huda Banyuwangi Menggunakan Metode SNI Dan Metode Bow. Jurnal Rekayasa Infrastruktur Hexagon, 3(2) 1-9. DOI: 10.32528/hgn.v3i2.2914

Cipta, I. (2020). Analisis Penerapan Manajemen Waktu Pada Proyek Jalan di Kabupaten Lamongan, Fakultas Teknik Universitas Islam Lamongan. Journal of Civil Engineering Building and Transportation, 4(2). DOI: 10.31289/jcebt.v4i2.4079.

Hafizh, A. (2018). Analisis Biaya dan Waktu Proyek dalam Proses Kinerja dengan Menggunakan Metode Earned Value, Universitas Sumatera Utara. Undergraduate Thesis. Universitas Sumatera Utara. https://repositori.usu.ac.id/handle/123456789/10064

Haruna, S. (2015). Analisa Penerapan Manajemen Waktu pada Proyek Pembangunan Gedung Pendidikan Terpadu Politeknik Negeri Manado. Undergraduate Thesis. Politeknik Negeri Manado. http://repository.polimdo.ac.id/id/eprint/406

PMBOK Guide (2021). PMBOK Guide: A Guideto Project Management Body of Knowledge, 7th Edition. Project Management Institute.

Santosa, B. (2009). Manajemen Proyek Konsep dan Implementasi. Yogyakarta: Graha Ilmu.

Sediyanto, A. H. (2017). Analisa Kinerja Biaya dan Waktu pada Pelaksanaan Proyek Konstruksi dengan Metode Earned Value (Studi Kasus Proyek Konstruksi Mall dan Hotel X Di Pekanbaru), Jurnal Ilmu Teknik dan Komputer 1(1). https://publikasi.mercubuana.ac.id/index.php/jitkom/article/view/2410

Silalahi, Y. I., Masthura, L., & Fahriana, N. (2023). Analisis Faktor - Faktor Penentu Keberhasilan Proyek Konstruksi Berdasarkan Mutu, Biaya dan Waktu. Jurnal Komposit: Jurnal Ilmu-Ilmu Teknik Sipil, 7(2), 233–240. https://doi.org/10.32832/komposit.v7i2.14240

Soemardi, B. W., Wirahadikusumah, R. D., Abduh, M., & Pujoartanto, N. (2006). Konsep Earned Value untuk Pengelolaan Proyek Konstruksi. Institut Teknologi Bandung.

Suharto, I. (2001). Manajemen Proyek dari Konseptual Sampai Operasional Jilid 2. Jakarta: Penerbit Erlangga.

Yuliana, C., Hapsari, R., & Agustina, R. (2020). Analisis Kinerja Biaya dan Waktu Terpadu dengan Konsep Nilai Hasil pada Proyek Konstrusi Di Lahan Rawa. Jurnal Aplikasi Teknik Sipil, 18(2), 315-322. DOI: http://dx.doi.org/10.12962/j2579-891X.v18i2.5627

Downloads

Published

2024-08-01

How to Cite

Arthono, A., Rahayu, D., & Purbakawaca, R. (2024). Analisis Biaya dan Waktu dengan Menggunakan Metode Nilai Hasil (Earned Value) pada Proyek Pembangunan Mako Polres Jakarta Barat. Jurnal Komposit: Jurnal Ilmu-Ilmu Teknik Sipil, 8(2), 309–315. https://doi.org/10.32832/komposit.v8i2.15427

Issue

Vol. 8 No. 2 (2024):

Section

Articles

License

Copyright (c) 2024 Jurnal Komposit: Jurnal Ilmu-ilmu Teknik Sipil

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms (Penulis yang mengajukan publikasi artikel telah menyetujui hal berikut):

  1. Through this publication, the author agree to submit the copyright of article writing to Jurnal Komposit: Jurnal Ilmu-ilmu Teknik Sipil. This copyright submission takes the form of, but is not limited to: reproduction of the article and parts therein, including photographic reproductions; distribution of articles through printed and electronic documents; and translation of articles(Bahwa melalui publikasi ini, hak cipta penulisan artikel diserahkan kepada Jurnal Komposit: Jurnal Ilmu-ilmu Teknik Sipil. Penyerahan hak cipta ini berupa, namun tidak terbatas pada: perbanyakan artikel dan bagian di dalamnya, termasuk reproduksi fotografi; penyebarluasan artikel melalui dokumen cetak dan elektronik; serta penterjemahan artikel).
  2. The authors agree to the terms of the Copyright Notice, according to Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License., which will apply to this article if and when it is published by Jurnal Komposit: Jurnal Ilmu-ilmu Teknik Sipil. (Para penulis setuju dengan ketentuan Pemberitahuan Hak Cipta, sesuai dengan Lisensi Internasional Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0., yang akan berlaku untuk artikel ini jika dan ketika diterbitkan oleh Jurnal Komposit: Jurnal Ilmu-ilmu Teknik Sipil).

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.