Analisis Pengaruh Kompetensi Manajer Proyek dan Ahli Supervisi pada Kinerja Proyek Konstruksi Infrastruktur Berkelanjutan di Indonesia

Penulis

DOI:

https://doi.org/10.32832/komposit.v10i2.23049

Kata Kunci:

Kompetensi, Manajer Proyek, Ahli Supervisi, Proyek Infrastruktur, Manajemen Proyek

Abstrak

Proyek infrastruktur berkembang untuk memenuhi kebutuhan sarana prasarana konstruksi bagi masyarakat Indonesia. Oleh karena itu, pada tahap konstruksi manajer proyek dan konsultan supervisi terlibat dalam melaksanakan proyek. Kinerja proyek selalu dikaitkan dengan kompetensi pelaksana proyek menjadi isu perbincangan para ahli, karena pelaksana proyek sangat menentukan kinerja proyek. Keberhasilan dan kegagalan proyek berhubungan erat dengan kompetensi manajer proyek dan konsultan supervisi. Namun, kebanyakan isu kinerja proyek infrastruktur hanya dikaitkan dengan kompetensi manajer proyek saja, yang dianggap tidak tepat karena keduanya saling bekerjasama dalam pelaksanaan proyek. Penelitian sebelumnya lebih fokus pada pengaruh kompetensi Manajer Proyek, dan sedikit mengkaji pengaruh kompetensi Ahli Supervisi. Penelitian ini bertujuan mencari pengaruh kompetensi Manajer Proyek dan Ahli Supervisi terhadap Kinerja Proyek infrastruktur berkelanjutan di Indonesia. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dan kualitatif. Literatur kompetensi diperoleh dari framework PMCD, SKKNI, dan penelitian terdahulu. Faktor kompetensi dianalisis dengan cara matriks dan frekuensi. Kuesioner dan wawancara kepada target 50 orang responden Manajer Proyek, dan 50 orang responden Ahli Supervisi berpengalaman lebih dari 15 tahun yang ditentukan secara purposive sampling. Analisis data melalui beberapa tahapan, yaitu tahapan awal memeriksa validitas reliabilitas data dengan SPSS, tahapan selajutnya  penentuan kompetensi berpengaruh signifikan menggunakan Smart PLS v. 4.0. Hasil analisis memperoleh hubungan signifikat  Kompetensi Manajer Proyek (X1) terdadap Kinerja Proyek Infrastruktur (Y) nilai t-statistic 6,399, p-value 0,000 terdapat 13 sub-kompetensi, dan kompetensi Ahli Supervisi (X2) bepengaruh signifikat terhadap Kinerja Proyek Infrastruktur (Y) nilai t-statistic 3,796, p-value 0,000 terdapat 7 sub-kompetensi. Keduanya mempunyai pengaruh siginifikant terhadap Kinerja Proyek Infrastruktur di Indonesia.

Referensi

Abdelmasseh, R. M., Bassioni, H. A., & Gaid, E. F. (2022). Project Manager Skills affecting Construction Projects in Egypt. IOP Conference Series: Earth and Environmental Science, 1056(1), 1–9. https://doi.org/10.1088/1755-1315/1056/1/012038

Ahmed, R. (2023). Project Performance Measures and Metrics Framework. 11–22. https://ideas.repec.org/h/elg/eechap/21291_2.html

Ashad, A. M., & Saraswati, R. A. (2022). Analisis Keberhasilan Proyek Terhadap Pengaruh Project Manager pada Pembangunan Guest House di Kota Parepare. Jurnal Teknik Sipil MACCA, 7(3), 198-205. https://doi.org/10.33096/s3ndpq48

For, G. (2025). Purposive Sampling : A Review And Guidelines For. 9(1), 1–23. https://doi.org/10.47263/JASEM.9(1)01

Hair Jr, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. and Sarstedt, M. (2016). A primer on partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM). Sage Publications. http://lccn.loc.gov/2016005380

International Federation of Consulting Engineers. (2017). FIDIC Silver Book: Conditions of Contract for EPC/Turnkey Projects. https://fidic.org/sites/default/files/EPC%20Turnkey%20Contract%20%28Second%20Edition%2C%202017%29%20amendments.pdf

Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat. (2014). Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI) untuk Manajer Proyek. https://jdih.kemnaker.go.id/asset/data_puu/SKKNI%202014-031.pdf

Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat. (2015). Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI) untuk Manajer Proyek. https://www.scribd.com/document/420864588/SKKNI-Nomor-108-Tahun-2015

Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat. (2020). Strategi Pembangunan Infrastruktur Indonesia. Jakarta: Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat. https://www.scribd.com/document/499891000/Buku-Renstra-Kementerian-PUPR-2020-2024-1

Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat. (2022). Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI) Manajer Proyek. https://jdih.kemnaker.go.id/asset/data_puu/SKKNI%202022-049.pdf.pdf

Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (2025), ICT No. 345 “Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia” (SKKNI) untuk manajer proyek. https://www.scribd.com/document/933201417/SKKNI-2025-345-pdf

Krejcie, R. V., & Morgan, D. W. (1970). Determining sample size for research activities. Educational and Psychological Measurement, 30(3), 607–610. https://doi.org/10.1177/001316447003000308

Li, W. (2023). Application of Earned Value Management in Project Management. 0, 101–109. https://doi.org/10.54254/2754-1169/20/20230178

Mairizal. M., Alifiardi, R., Pratama, G. A., Zaimi, M., Majid, A., & Ngian, S. P. (2023). Project managers competency on project performance of green toll road development project in Indonesia. Sinergi 27(8), 333–342. http://doi.org/10.22441/sinergi.2023.3.005

Project Management Institute. (2021) A guide to the project management body ofknowledge (PMBOK®guide), Fifth edition. Project Management Institute – Pennsylvania https://www.scirp.org/reference/referencespapers?referenceid=3045567

Project Management Institute. (2017) Project manager competency development (PMCD) framework, edition 3rd, Project Management Institute, Pennsylvania. https://www.pmi.org/standards/pm-competency-development-third-edition

Rarasati, A. D., & Rahman, W. P. (2025). Indicators in the Performance Evaluation Rubric for Supervision Consultants in Toll Road Construction Projects. Journal La Multiapp, 6(5), 1126-1142. https://doi.org/10.37899/journallamultiapp.v6i5.2318

Rauzana, A., Akbar, M. H., & Dharma, W. (2022). The influence of project manager competencies on the success of construction projects: A case of Indonesia. Problems and Perspectives in Management, 20(4), 67. https://doi.org/10.21511/ppm.20(4).2022.06

Rustam, A., Yasin, M. N., Zainuddin, M., Yusoff, K. N., & Kamil, N. A. (2024). A Review on Dominant Factors of Project Manager Competency in Various Implementations for the Construction Industry. IOP Conference Series: Earth and Environmental Science, 1347(1). https://doi.org/10.1088/1755-1315/1347/1/012044

Sugiyono, (2018), Metode Penelitian Kuantitatif, Kulitataif dan Gabungan, ISBN 978-602-289-471-1, Penerbit: Alfabeta, Bandung.

Subekti, A., & Suhardi, D. (2022). Peran dan tugas konsultan supervisi pada proyek jalan dan jembatan pekerjaan umum dan perumahan rakyat. Jurnal Seminar Keinsinyuran 2021, 143–149. https://doi.org/10.22219/SKPSPPI.V3I1.6562

Sujaweni, V., Wiratna (2016), Kupas Tuntas Penelitian Akutansi dengan SPSS, ISBN 978-602-376-041-1, Penerbit: Pustaka Baru Press, Yogyakarta.

Surri, D. A., & Alfianto, I. (2025). Faktor Penyebab Keterlambatan Proyek Infrastruktur di Indonesia dan Strategi Manajemen : Studi Literatur. Journal of Sustainable Construction, 5(1), 25-34. https://doi.org/10.26593/josc.v5i1.9253

Unduhan

Diterbitkan

2026-08-04

Cara Mengutip

Adriadi, A., Irawati, Y., Sismoro, H., Witarsa, D. R., & Namara, I. (2026). Analisis Pengaruh Kompetensi Manajer Proyek dan Ahli Supervisi pada Kinerja Proyek Konstruksi Infrastruktur Berkelanjutan di Indonesia. Jurnal Komposit: Jurnal Ilmu-Ilmu Teknik Sipil, 10(2), 287–296. https://doi.org/10.32832/komposit.v10i2.23049

Terbitan

Bagian

Articles