ANALISIS STRATEGI MEMPERTAHANKAN DAN MENGEMBANGKAN WIRAUSAHA DI TENGAH MASA PANDEMI COVID-19 BAGI MASYARAKAT PARANG IV KELURAHAN KWALA BEKALA

Authors

  • Agita Brahmana UNIMED
  • Angela Octafia UNIMED
  • Divia Monica Pasaribu UNIMED
  • Nadia Pratiwi Harahap UNIMED
  • Novitha Astrydz UNIMED
  • Syaluna Syaluna UNIMED

DOI:

https://doi.org/10.32832/oborpenmas.v5i1.7039

Abstract

Pandemi covid 19 memiliki dampak terhadap perekonomian masyarakat Parang IV Kelurahan Kwala Bekala, sehingga para warga masyarakat yang memiliki usaha harus menerapkan brbagai strategi agar dapat mempertahankan usaha mereka. Penerapan strategi-strategi yang dilakukan masyarakat Parang IV Kelurahan Kwala Bekala berdampak positif terhahap usaha yang dilakukan, dimana para masyarakat dapat mempertahankan dengan maksimal usaha-usaha mereka selama masa pandemi covid 19 ini.

References

Diah, Putri, dkk. 2020. Analisis strategi mempertahankan dan mengembangkan bisnis di tengah pandemi covid 19 serta mengetahui dampak perkembangan dan pertumbuhan covid 19 di Indonesia. Jurnal Aktiva : Riset Akuntansi Dan Keuangan, Volume 2, Nomor 3, 2020.

Fahrika, A. I., & Roy, J. (2020). Dampak pandemi covid 19 terhadap perkembangan makro ekonomi di indonesia dan respon kebijakan yang ditempuh, 16(2), 206–213.

Lauram Wan. 2020. Strategi Bertahan UMKM di Tengah Pandemi Covid-19. Jurnal Akuntansi & Ekonomika. Vol 10, No 1. Hlm 89-98

Lucky, Maskarto. 2021. Penerapan Strategi Bisnis Di Masa Pandemi Covid 19. Jurnal IKRA ITH Ekonomika, Volume 4, Nomor 1, 2021

Nur, Fadilah, dkk. 2020. Strategi UMKM untuk Meningkatkan Perekonomian selama Pandemi Covid-19 pada saat New Normal. OECONOMICUS: Journal of Economics. Vol 5, No 1. Hlm 46-62

Downloads

Published

2022-04-01

How to Cite

Brahmana, A., Octafia, A., Pasaribu, D. M., Harahap, N. P., Astrydz, N., & Syaluna, S. (2022). ANALISIS STRATEGI MEMPERTAHANKAN DAN MENGEMBANGKAN WIRAUSAHA DI TENGAH MASA PANDEMI COVID-19 BAGI MASYARAKAT PARANG IV KELURAHAN KWALA BEKALA. Jurnal Obor Penmas: Pendidikan Luar Sekolah, 5(1), 13–21. https://doi.org/10.32832/oborpenmas.v5i1.7039

Issue

Section

Articles