Effectiveness and Accountability of Local Budget (APBD) Financing: Evidence from Surabaya City (2020–2025)
DOI:
https://doi.org/10.32832/neraca.v21i1.23278Keywords:
Effectiveness, Accountability, Regional Financing, APBD, Financial PerformanceAbstract
This study aims to analyze the effectiveness and accountability of regional financing in Surabaya City during the 2020–2024 period, as well as the relationship between the two in public financial management. A descriptive quantitative approach was employed using effectiveness ratio analysis and accountability scoring. The results show that financing effectiveness fluctuated within a range of 72.4% to 108.2%, while accountability consistently improved from a score of 17 to 24 (very good category). The findings indicate that the two variables do not move linearly, as accountability remained high despite a temporary decline in effectiveness. This suggests a misalignment between performance and administrative accountability in regional financial management. The study highlights that accountability functions as a prerequisite for legitimacy but does not automatically ensure performance effectiveness. Therefore, a comprehensive evaluation of regional finance should simultaneously consider both dimensions to provide a more holistic assessment.
References
Adhim, M. A., Dewi, M. W., & Pravasanti, Y. A. (2024). Analisis Pengaruh Pendapatan Daerah, Belanja Daerah, Dan Pembiayaan Daerah Terhadap Laju Pertumbuhan PDRB. Sitasi Artikel, 3(2), 540–550.
Akuntansi, Jurnal, & Labi, Alfred. (2019). ANALISIS KINERJA ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH PADA PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN PULAU MOROTAI TAHUN ANGGARAN 2013 - 2015. Jurnal Akuntansi Bisnis Dan Ekonomi, 5(1), 1355–1370.
Artikel, I. (2024). Arus Jurnal Sosial dan Humaniora (AJSH). Arus Jurnal Sosial Dan Humaniora, 4(2).
Before, Government. (2021). Analisis Kinerja Anggaran dan Pendapatan Belanja Daerah pada Pemerintah Daerah Kabupaten Subang Sebelum dan Saat Pandemi Covid-19. Indonesian Accounting Research Journal, 1(3), 493–503.
Biduri. (2018). Akuntansi Sektor Publik.
Dan, Pendapatan, Daerah, Belanja, & Pemerintah, Apbd. (2022). FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PENYERAPAN ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH (APBD) PEMERINTAH KABUPATEN PASAMAN. BALANCE : JURNAL AKUNTANSI DAN BISNIS, 7(2), 188–199.
Gazali, I., Pattiasina, V., & Agustina, I. (2025). Pemerintah. JRLAB, 14, 2364–2376. https://doi.org/10.34127/jrlab.v14i2.1586
Halim. (2016). Manajemen Keuangan Sektor Publik Ujian Tengah Semester. 1–33.
Hartoto. (2025). Laporan Keuangan Pemerintah Daerah.
Ilmiah, J., & Pendidikan, W. (2024). Artikel Ilmiah. Jurnal Ilmiah Pendidikan, 10(24), 889–895.
Juli, E., Atikah, L., & Djasuli, M. (2024). Perencanaan APBD terhadap Kinerja Anggaran Daerah: Sebuah Kajian Literatur. Akuntabilitas, 10(2), 135–151.
Kasus, Studi, Daerah, Pemerintah, & Bogor, Kota. (20023). Makara Human Behavior Studies in Asia Kontribusi Pajak Daerah dan Retribusi Daerah Terhadap Pendapatan Asli Daerah ( PAD ) dan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah ( APBD ) Guna Mendukung Pelaksanaan Otonomi Daerah ( Studi Kasus Pemerintah Daerah Kota B. Makara Human Behavior Studies in Asia Volume, 7(2), 49–57.
Kunci, Kata. (2023). Analisis Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah ( APBD ) Pada Pemerintah Daerah Kabupaten Berau. Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah, 6(1), 794–803.
Laila, A., Noor, R., & Handayani, N. (n.d.). Analisis Realisasi Anggaran untuk Menilai Efektivitas APBD.
Penyerapan, Strategi, Pendapatan, Anggaran, & Apbd, Daerah. (2018). Strategi Penyerapan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Pemerintah Provinsi Jawa Tengah. Economics Development Analysis Journal, 7(1).
Perdana, Aditia Inggit, Prasetyo, Tri Joko, Ekonomi, Fakultas, & Lampung, Universitas. (2023). APAKAH OPINI AUDIT , PENGENDALIAN INTERNAL , DAN APBD. JREA : JURNAL RISET EKONOMI DAN AKUNTANSI, 1(2), 74–89.
Rahman, A. Z. (2022). Efisiensi dan efektivitas dalam pengelolaan keuangan daerah Kabupaten Cilacap. Humanika, 22(2), 117–126. https://doi.org/10.21831/hum.v22i2
Ramadhani, Yulia. (2019). SISTEM INFORMASI MONITORING DAN EVALUASI PELAKSANAAN ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH ( APBD ) PADA KANTOR DINAS PENDIDIKAN Kab.SOPENG. Jurnal Ilmiah Sistem Informasi Dan Teknik Informatika “JISTI,” 2, 42–51.
Ramadhania, P. L., & Ardini, L. (2022). Analisis Kinerja Pelaksanaan APBD Kota Surabaya Tahun 2016-2020. Volume XJURNAL RISET MAHASISWA AKUNTANSI (JRMA), 10(2), 118–128.
Rasio, A., & Pad, E. (2024). Independent: Journal of Economics. Independent: Journal of Economics, 4, 98–104.
Sistem, P., Keuangan, A., Daerah, K., Tanah, K., & Amrul, A. M. (2018). Jurnal Riset Akuntansi dan Bisnis. Jurnal Riset Akuntansi Dan Bisnis, 7597(2), 140–152.
Wance, Marno, Studi, Program, Pemerintahan, Ilmu, & Pattimura, Universitas. (2019). DINAMIKA PERENCANAAN ANGGARAN PADA ANGGARAN PENDAPATAN BELANJA DAERAH (APBD) BURU SELATAN. IJPA - The Indonesian Journal of Public Administration Volume, 5, 1–17.
Yunhardini, A. L., & Handayani, N. (n.d.). Analisis Laporan Realisasi Anggaran pada Pemerintah Kota.
Zahra, N., F, N. A. G., Debi, N., & Aliyyatud, W. A. (2024). Sustainable Jurnal Akuntansi. Sustainable Jurnal Akuntansi, 4(2).
