Analisis rekrutmen, seleksi, dan pelatihan tenaga pendidik dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia
DOI:
https://doi.org/10.32832/itjmie.v7i9.24467Keywords:
rekrutmen, seleksi, pelatihan, kualitas sumber daya manusia, manajemen pendidikn Islam.Abstract
This study aims to analyze the recruitment process, selection process, and teacher training program in improving the quality of human resources at Al-Ashriyyah Nurul Iman Elementary School (Parung Bogor) and Ash-Shiddiqiyah Islamic Elementary School (South Tangerang). The focus of the study is directed at the HR management mechanism to overcome challenges such as academic background mismatch (non-linearity) and the suboptimal teacher recruitment system with superior qualifications in accordance with the institution's vision and mission. This study uses a qualitative approach with a multi-case study type. Primary data sources were obtained through in-depth interviews with key informants including the foundation, the principal, the HRD department, and educators, supported by field observations and documentation studies. Data analysis techniques were carried out through the stages of data reduction, data presentation, and drawing conclusions using the Miles and Huberman interactive model, and supplemented with cross-case analysis. Data validity was ensured through source triangulation and technical triangulation. The results of the study are expected to formulate an integrative synergy strategy between recruitment, selection, and training management to improve the four basic teacher competencies (pedagogical, professional, personality, and social) in a sustainable manner. These findings are expected to provide evaluation material for Islamic educational institutions in optimizing the quality of human resources to remain adaptive to current developments.
Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis proses rekrutmen, pelaksanaan seleksi, dan program pelatihan tenaga pendidik dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia di SD Al-Ashriyyah Nurul Iman (Parung Bogor) dan SD Islam Ash-Shiddiqiyah (Tangerang Selatan). Fokus penelitian diarahkan pada mekanisme manajemen SDM untuk mengatasi tantangan seperti ketidaksesuaian latar belakang akademik (non-linearitas) serta belum optimalnya sistem penjaringan guru yang memiliki kualifikasi unggul sesuai visi-misi lembaga. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis studi multikasus. Sumber data primer diperoleh melalui wawancara mendalam dengan informan kunci yang meliputi pihak yayasan, kepala sekolah, bagian HRD, serta tenaga pendidik, yang didukung oleh observasi lapangan dan studi dokumentasi. Teknik analisis data dilakukan melalui tahapan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan menggunakan model interaktif Miles dan Huberman, serta dilengkapi dengan analisis lintas kasus (cross-case analysis). Uji keabsahan data dipastikan melalui triangulasi sumber dan triangulasi teknik. Hasil penelitian diharapkan dapat merumuskan strategi sinergi integratif antara manajemen rekrutmen, seleksi, dan pelatihan guna meningkatkan empat kompetensi dasar guru (pedagogik, profesional, kepribadian, dan sosial) secara berkelanjutan. Temuan ini diharapkan menjadi bahan evaluasi bagi lembaga pendidikan Islam dalam mengoptimalkan kualitas sumber daya manusia agar tetap adaptif terhadap perkembangan zaman.
References
Abdul Salam, I., Munawirah, S. S., Octaviana, W., & Sumiati. (2024). Efektivitas proses rekrutmen dan seleksi dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia di organisasi pendidikan. IQRA: Jurnal Magister Pendidikan Islam, 4(2), 166–172. Retrieved from https://journal.unismuh.ac.id/index.php/iqra
Azisah, N., Tahier, I., & Yusuf, M. (2024). The influence of human resources in improving the quality of education through training and career development of teachers in Palopo City. Al-Kharaj: Journal of Islamic Economic and Business, 6(4), 499–511.
Badriyah, M. (2015). Manajemen sumber daya manusia. Bandung, Indonesia: CV Pustaka Setia.
Bahri, S. (2019). Analisis kesesuaian antara latar belakang pendidikan guru Madrasah Ibtidaiyah dengan mata pelajaran yang diampu. Numeracy, 6(1), 143–152.
Boari, Y., Ottow, U., Hikmawati, I., & Samsuddin, H. (2023). Sumber daya manusia. [Data penerbit dan identitas penulis perlu diverifikasi].
Chandra, E., Rosmika, E., et al. (2024). Pengantar manajemen sumber daya manusia (Vol. 2). [Data penulis lengkap dan penerbit perlu dilengkapi].
Data Pokok Pendidikan. (n.d.). Data Pokok Pendidikan (DAPODIK): Data guru. Retrieved October 21, 2026, from https://dapo.kemendikdasmen.go.id/guru
Dessler, G. (2019). Human resource management (15th ed.). Harlow, England: Pearson Education.
Fadilla, D., & Sopiah. (2023). Human resource management in teacher recruitment: A systematic review. Business and Investment Review, 1(5), 156–161. https://doi.org/10.61292/birev.v1i5.58
Hasanah, M. (2020). Rekrutmen dan seleksi tenaga pendidik (guru) untuk meningkatkan kualitas pendidikan di SMA Unggulan Berbasis Pesantren Amanatul Ummah Pacet. [Jenis karya dan nama institusi perlu dilengkapi].
Jusmaliani. (2011). Pengelolaan sumber daya insani. Jakarta, Indonesia: Bumi Aksara.
Kasmir. (2016). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta, Indonesia: Rajawali Pers.
Lillian, L., Mubemba, B. N., & Thelma, C. C. (2024). Teacher recruitment and selection process: A case of selected international secondary schools in Lusaka District, Zambia. International Journal of Research, 11(7), 191–214. https://doi.org/10.5281/zenodo.12786611
Murni, A. A. A., Sobry, M., & Thohri, M. (2024). Analisis proses perekrutan dan seleksi tenaga pendidik dalam meningkatkan mutu pendidikan di MI Shadruddin NW Suralaga. Jurnal Kependidikan Islam, 14(2), 218–230. https://doi.org/10.15642/jkpi.2024.14.2.218-230
Muhammad, R. N. (2026). Implementation of teacher training model to improve primary school English teachers’ teaching ability. Didaktika: Jurnal Pemikiran Pendidikan, 32(1), 143–153. https://doi.org/10.30587/didaktika.v32i1.11334
Mustawalad. (2026, June 2). TKA 2026: Nilai siswa Aceh tertinggal, numerasi jadi titik lemah. Retrieved from https://kennews.id/2026/06/02/tka-2026-nilai-siswa-aceh-tertinggal-numerasi-jadi-titik-lemah/
PB, T. (2009). Mengelola sumber daya manusia. [Nama penerbit perlu diverifikasi].
Shabrina, D. (2025). 58,26 persen guru PAI jenjang SD belum fasih baca Al Quran. Retrieved from https://www.tempo.co/politik/58-26-persen-guru-pai-jenjang-sd-belum-fasih-baca-al-quran-2103497
Siregar, E. (2018). Faktor-faktor yang memengaruhi manajemen pendidikan dan pelatihan (diklat) dalam upaya pengembangan sumber daya manusia (SDM). Jurnal Dinamika Pendidikan, 11(2), 153–[halaman akhir perlu diverifikasi]. https://doi.org/10.33541/jdp.v11i2.812
Siskawati, G., & Masbirorotni. (2025). Pentingnya linearitas latar belakang pendidikan guru dalam meningkatkan kualitas pembelajaran. Jurnal Niara, 18(1), 273–283. https://doi.org/10.31849/j1q3fg38
Sugiyono. (2014). Metode penelitian pendidikan: Pendekatan kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Bandung, Indonesia: Alfabeta.
Sukron, M. (2022). Manajemen rekrutmen pendidik dalam peningkatan mutu pendidikan di SDI Al Ikhlas Cilandak, Jakarta Selatan. [Jenis karya dan nama institusi perlu dilengkapi].
Syachrani, S., Fitriansyah, Sapulete, S. T., & Sucianti, R. (2023). Manajemen sumber daya manusia. [Nama penerbit dan data penulis perlu diverifikasi].
Tyson, S. (2006). Essentials of human resource management. Oxford, England: Butterworth-Heinemann.
Zainuddin, S., & Syugiarto. (2025). Kualitas sumberdaya manusia dalam meningkatkan kinerja aparatur sipil negara: Human resource quality in improving the performance of state civil apparatus. Jurnal Kolaboratif Sains, 8(11), 6977–6983. https://doi.org/10.56338/jks.v8i11.9178
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Uswatun Khasanah, Sita Ratnaningsih, Zahruddin

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.



