Penetrasi Pumping HR Model dalam pemeliharaan personaliti dan pengembangan diri karyawan PT Dua Karya Berkah

Authors

DOI:

https://doi.org/10.32832/jm-uika.v9i2.1519

Keywords:

pumping HR model, personality, self-development

Abstract

he purposed of this study to combined the models of pumping HR Method and evaluation system in the company that have by Dua Karya Berkah Company. In Pumping HR models, there are three concept that must be on evaluation of company employees. The concept are principle power, competency power, and action power. Penetration of the concept pumping HR Model will be applied on midterm meetings and evaluation. Before penetration, the writers will be classifying the character of employees on two groups. First group is good character and the second is bad characters. Tujuan dari kajian ini adalah mengombinasikan metode Pumping HR model dengan sistem evaluasi yang sudah diaplikasikan oleh PT Dua Karya Berkah. Dalam Pumping HR Model, terdapat tiga konsep yang harus ada dalam meningkatkan personaliti dan pengembangan diri karyawan. Tiga konsep tersebut adalah priciple powercompetency power, dan action power. Penetrasi dari konsep Pumping HR Model akan diaplikasikan dalam proses brifing karyawan dan evaluasi tengah tahun. Sebelum penetrasi, karyawan akan dibagi menjadi dua bagian berdasarkan karakternya, yaitu karakter baik (sehat) dan karakter buruk (sakit).

References

Amanuddin. (2017, Oktober 31). SDM dan Intangible Asset. jabartoday.com. Diambil dari https://jabartoday.com/opini/2017/10/31/2344/30183/sdm-dan-intangible-asset

Chandra, H. (2018, November 8). Profil PT Dua Karya Berkah.

Pandu. (2010). Optimalisasi Kinerja Otak. Diambil dari https://aditya-pandhu.blogspot.com/2010/02/optimalisasi-kinerja-otak.html

Prasetyo, A. (2007). Kepribadian yang sehat. Diambil dari http://www.academia.edu/14569771/Kepribadian_yang_sehat

Putri, A. D. (2017). Penempatan Fungsi Kerja Berdasarkan Karakteristik Kepribadian untuk Meningkatkan Efektifitas dan Efisiensi Divarinsi Jayafood. PERFORMA, 1(5), 604611.

Ramly, A. T. (2016). Pengembangan Sumber Daya Manusia yang Unggul Berbasis Pumping-HR Model. Jurnal Manajemen, 7(2), 138. doi:10.32832/jm-uika.v7i2.1110

Ramly, A. T. (2018). Manajemen Sukses Based Pumping HR Model. Diambil dari https://www.kompasiana.com/amirtengku/5a6082abab12ae2fe3051d02/manajemenpumping-hr-model

Sunaryo, I. (2018, November 8). Pengelolaan Sumber Daya Manusia PT Dua Karya Berkah.

Wibowo. (2010). Manajemen Kinerja, Edisi Ketiga. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.

Zulkefli, N. A. (2016). Kesan tret personaliti terhadap prestasi kerja di kalangan pegawai Jabatan Kemajuan Masyarakat di Negeri Kelantan (masters). Universiti Utara Malaysia. Diambil dari http://etd.uum.edu.my/6441/

Downloads

Published

25-12-2018

How to Cite

Waskita, K. G., & Ramly, A. T. (2018). Penetrasi Pumping HR Model dalam pemeliharaan personaliti dan pengembangan diri karyawan PT Dua Karya Berkah. Jurnal Manajemen (Edisi Elektronik), 9(2), 085–093. https://doi.org/10.32832/jm-uika.v9i2.1519